Le boulot, c'est fini !
Ca y est, c'est fini !
Après un an d'expérience dans l'industrie des pâtes et papiers, je tire ma révérence.

Un peu d'histoire :
En décembre 2005, je quittais le Cirque du Soleil pour le Service des Communications et Relations Gouvernementales de Domtar. Là, je découvrais le monde des scieries, des usines de pâtes, de la différence entre papier recyclé et papier écologique certifié, de la concurrence, des accords Canado-Americains, des actionnaires, des grands dirigeants et de la communication de crise... le tout sur fond de siège social à Montréal.
Partie pour un mandat tranquille, -remplacer la coordinatrice intranet/internet le temps d'un congés maternité-, je me suis retrouvée à gérer une multitude de projets, jusqu'au coup de gong, le 23 août : l'annonce de la création d'une nouvelle compagnie.
Domtar la québecoise et Weyerhaeuser l'américaine, vont combiner tous les actifs de la première et les usines de papier de la seconde pour former la plus grande compagnie Nord Américaine de papier fins.
Date de l'impact: 5 mars 2007.
Depuis cette annonce, c'est la folie: stratégie, plan de communication, création d'un nouveau site internet, transformation de l'intranet, création d'outils pour le premier jour de la nouvelle compagnie, ... et retour de celle que je remplaçais.

Conclusion :
Cette année s'est avérée extrêmement riche et le 9 février, c'est épuisée, mais heureuse, que j'ai rendu le fauteuil que j'occupais et un carnet de contacts bien étoffé.
J'ai savouré un dernier petit déjeuner avec tous les collègues et amis rencontrés au gré des projets. Et j'ai décidé de me prendre de longues vacances, agrémentées d'un petit cours de prononciation américaine, clin d'oeil à cette journée fatidique où Domtar deviendra états-unienne !
Après un an d'expérience dans l'industrie des pâtes et papiers, je tire ma révérence.

Un peu d'histoire :
En décembre 2005, je quittais le Cirque du Soleil pour le Service des Communications et Relations Gouvernementales de Domtar. Là, je découvrais le monde des scieries, des usines de pâtes, de la différence entre papier recyclé et papier écologique certifié, de la concurrence, des accords Canado-Americains, des actionnaires, des grands dirigeants et de la communication de crise... le tout sur fond de siège social à Montréal.
Partie pour un mandat tranquille, -remplacer la coordinatrice intranet/internet le temps d'un congés maternité-, je me suis retrouvée à gérer une multitude de projets, jusqu'au coup de gong, le 23 août : l'annonce de la création d'une nouvelle compagnie.
Domtar la québecoise et Weyerhaeuser l'américaine, vont combiner tous les actifs de la première et les usines de papier de la seconde pour former la plus grande compagnie Nord Américaine de papier fins.
Date de l'impact: 5 mars 2007.
Depuis cette annonce, c'est la folie: stratégie, plan de communication, création d'un nouveau site internet, transformation de l'intranet, création d'outils pour le premier jour de la nouvelle compagnie, ... et retour de celle que je remplaçais.

Conclusion :
Cette année s'est avérée extrêmement riche et le 9 février, c'est épuisée, mais heureuse, que j'ai rendu le fauteuil que j'occupais et un carnet de contacts bien étoffé.
J'ai savouré un dernier petit déjeuner avec tous les collègues et amis rencontrés au gré des projets. Et j'ai décidé de me prendre de longues vacances, agrémentées d'un petit cours de prononciation américaine, clin d'oeil à cette journée fatidique où Domtar deviendra états-unienne !
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